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朱丹·波拉克(Judann Pollack) | March 15, 2022

葛瑞荣获 A-List 2022 年度回归机构(Comeback Agency)

葛瑞向死而生,继续连胜

广告公司起死回生并非易事。

 

2020 年 11 月,WPP 宣布将葛瑞和 AKQA 合并为一个新的 “全球创意解决方案网络”,并将其称为AKQA集团。 其当时的设想是传统的葛瑞品牌将不复存在。《Ad Age》对这一变化曾刊登一篇文章,配图为一块墓碑,上书:“葛瑞长眠于此。AKQA 幸存。”

 

但葛瑞的消亡是言过其实的。而且,事实上,这块墓碑激励着这家拥有 104 年历史的公司像拉撒路一样回归。“它成为了一个着力点,”葛瑞集团全球首席执行官迈克尔·休斯顿说。 “在全球出现疫情的之前,我们已经在讨论多样性和种族关系紧张。因此,在很多方面,我都觉得——无论出于是设计、心照不宣还是运气——我们都做好了应对疫情的准备,并准备好面对我们共同的劲敌,即面对我们自己的死亡。”

 

新生之子

葛瑞的新业务增长到 8800 万美元,并依靠其积累的万通、拉斯维加斯会议和游客管理局、Modelo、洲际酒店集团和乔治亚太平洋集团的 Angel Soft 等客户,收入已达 2.58 亿美元。葛瑞在健康和福祉领域也收获了礼来公司、基因泰克公司以及强生公司的青睐。葛瑞还是 WPP 在大规模可口可乐并账中的中坚力量;其全球首席创意官哈维尔·坎皮亚诺该过程的核心人物。在创意的维度上,该公司因其直面并激辩种族问题而获得赞誉,如《拓宽屏幕》即为宝洁公司和葛瑞支持的卡特赖特所发起的持续性合作。该公司也打破了传统想法,为吉列公司的 Venus 系列制作了动画阴毛之歌。

 

葛瑞还捕捉到了乡村歌手沃克·海耶斯,通过传播他向 Applebee 致敬的“Fancy Like” 抖音舞蹈,带来了 6000 万次在线浏览量——在截至 6 月 30 日的三个月内,该连锁店在美国的销售额翻了一番。

 

葛瑞创造了一种虚拟的口味,品客薯片 CryptoCrisp,并将其作为 NF T(非同质代币)出售。此次尝试在 24 小时内曝光量飙升至 9200 万次。

 

”我们的战略方法是将数据与战略相结合,开始扩大我们的影响,“休斯顿说。”我们接连获胜的势头才刚刚开始,这是我们真正开始建立信心的时候。“

 

“互联的公司”

4 月份赢下万通是这些胜仗之一。”他们为我们的第一次会议所提供的服务,以及在选定他们的过程中的工作方式,都突出了一个关键的事情——他们倾听,“Sunday Dinner 负责审查的顾问林赛·斯莱比如此说到。她还提到葛瑞的灵活性也是一个重要因素。”甚至可能与我的想法相反,它们在工作方式和结构上都非常灵活,“她说。 ”葛瑞展示出了客户至上的理念。“

  

该公司表示,他们可以如此灵活是因为其打破了阻碍合作的障碍——正如全球创意总裁约翰·帕特鲁利斯所说,“我们不是一个公司网络,我们是一个互联的公司。””我们不太担心它的叫什么,或资金的去向,因为上帝知道我们有足够的财务人员来解决这个问题,“休斯顿说。

 

”我们切实关注客户的需求以及我们将如何实现其需求。如果我们能剥离政治和官僚主义,聪明人就想和聪明人合作,做好工作。“

 

让我们回溯那个墓碑。”这几乎成了帮助我们的一股力量,尤其是在纽约,思考‘真正重要的是人才——在商业、工作和文化中的人才,’“纽约首席创意官贾斯汀·阿默尔说。”它帮助我们真正专注于我们希望成为什么样的公司。“

 

”我们想做的事情太多了。我们离我们的目标还很远,“休斯顿说。 年度回归机构奖“给了我们今年新的战斗口号。我们对我们达成的成就很高兴。我们已准备好更进一步。”

 

刊登于《Ad Age Agency A-List》专题报告。