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Shoot Online | February 26, 2021

2021 年行业展望调查回应——Justine Armour

2021 年行业展望调查回应——Justine Armour

1. 您在 2020 年中了解到的相关度最高的商业和/或创意经验是什么?您在 2021 年会如何运用这些经验?

当我们过着同样的生活时,我们就会产生相同的想法。去年就像是一场糟糕的创意实验,无数被隔离的人们都被困在大规模的、单一的文化中。你可能产生了某个创意,但随后这个创意又可能从别的五个地方冒出来。这让我非常烦恼。我现在还待在家里,但今年,我会更有意地让自己的眼睛、耳朵和思维都接受到更多有意思的刺激。

2. 从疫情大流行到呼吁社会正义和种族正义,2020 年的种种大事件回归您的内容创作和/或工作方式产生怎样的影响呢?

去年,我们与宝洁公司一起完成了许多项目,主旨就是宝洁公司的平等使命:在疫情期间呼吁性别平等的作品;一段诚挚的、支持骄傲游行活动的 LGBTQ+ 故事;还有一段 90 秒长、讲述白人特权、名为《抉择》的影片,奥普拉还对这条影片做出了评论。我们有幸能与宝洁公司合作,他们已经开展了多年的种族对话,因此他们不害怕发表那些表明强硬立场、推动对话的作品和工作。去年(发生的事件)让人们更为迫切地希望建立一种公司文化,让我们的黑人同事切实感受到他们在工作中的价值,因为我们希望、同时也需要他们用他们的观点给作品带来影响,走入公众的内心。广告可以强效地影响大众,我们也明确地看到了自己发挥的作用——我们通过自己的作品,为黑人塑造了一个更平等的未来。

3. 看看你的水晶球,您对 2021 年的行业有什么预想呢——请您创造性地讲一讲,再从商业角度谈一谈?

更重视真相、深度和意义。同时也更轻松、喜剧、逃离现实。

4. 创造性地讲,和/或者从商业角度来讲,在 2021 年,您对您所在的公司、部门、工作室或人际圈有什么目标?

一支真正快乐、彼此支持的团队,创作自己引以为傲的作品。这是我一贯的目标。

5. 和我们讲讲您在 2021 年伊始正在进行的项目吧。

我对于在作品面世之前就谈论它们这一点,还挺迷信的。哪怕是一部完全打磨完毕的作品,如果太过于自满,仍有可能冥冥之中遭到挫折。我们和一些新的客户合作了一些有趣的新作品,一段超级碗广告,一部关于枪支安全的作品(这个作品让我很兴奋),还有宝洁公司和沃尔沃的一些有趣作品。保险起见,我只能说这么多了。

6. 您的公司、办事处、人脉圈、服务或工作室在 2020 年时对市场做出了调整/适应(采用了新策略、新资源、新技术、新的健康/安全专业知识)。这些对 2021 年来说,有什么好兆头呢?

我们很依赖 Microsoft Teams,而且我认为未来也会一直如此。即便是接种疫苗后,我也希望有时能远程工作。

7. 创造性地讲,和/或者从商业角度来讲,您对所在办事处、部门或公司所持的新年决心是什么?

WPP 于去年年底宣布合并葛瑞和 AKQA,有的行业刊物说这是葛瑞品牌的消亡,立起墓碑之类的。葛瑞没有消亡,但是那幅光景,去年年底面临的状况,确实有些像是向死而生。我们奔赴今年,势要充分利用一切,不费光阴,真真切切、确确实实地过好我们的创意生活(同时大概还得再在公寓里被困上六个月吧)。

刊登于 Shoot Online